洞见岳阳丨“人人当好东道主”：一次全民参与的城市精神重塑之旅

在以往的(de)一些活动中，“政府搭台、企业唱戏”的固有模式，经常让市民(shìmín)沦为看客。而在岳阳，这种局面正在被改写。第四届湖南旅游发展大会进入(jìnrù)攻坚冲刺阶段，5月(yuè)9日，岳阳市召开“人人当好东道主，个个展示新形象”动员会，动员全市上下以主人翁的姿态，齐心协力、众志成城，全面抓好各项工作，为办会兴城争作贡献，确保交上一份圆满答卷。这一动员令的背后，是对城市治理逻辑的重构。从南湖之畔文旅(wénlǚ)项目加速落地，到街巷市井(shìjǐng)间文明公约悄然践行(jiànxíng)，这场盛会的筹备过程，俨然成为一次全民参与(cānyù)的城市精神重塑之旅。 城市的温度(wēndù)，蕴藏在(zài)市民与(yǔ)游客的每一次互动里。当官方强调“岳阳是每个人的岳阳，每一位岳阳人都是东道主”时，实质是在激活城市治理中的“主人翁意识(yìshí)”。这种意识，不是简单的礼(lǐ)仪培训或标语口号，而是源自对(duì)家乡的认同与热爱。岳阳有出租车司机(sījī)主动学习景区典故，有商户自发设计洞庭特色伴手礼，更有居民义务担任文明引导员，此类细节勾勒出“东道主精神”的本质：将城市视为自家的客厅，把游客当作登门的贵宾。 这种身份(shēnfèn)的觉醒，在文旅融合的语境中具有特殊意义。旅游的本质就是异地生活体验，游客眼中的城市形象，往往是对无数个陌生人的言行叠加感知(gǎnzhī)而来(lái)。2022年北京冬奥会(dōngàohuì)期间，一些市民自发(zìfā)充当“胡同导览员(yuán)”，让国际游客领略到胡同里中国故事；杭州亚运会时，有出租车司机创作“双语服务手册”，成为城市文明的流动窗口(chuāngkǒu)。岳阳此次(cǐcì)倡导“个个展示新形象”，正是对这种“微代言”力量的深刻洞察：当每个市民成为城市故事的讲述者，城市的厚重历史才能转化为可感可触的旅游体验。 旅发大会的同题竞争，表面是硬件设施的比拼(bǐpīn)，内核却是“软环境”的较量。这种生态的构建，需要政府、企业、市民协同发力。在岳阳楼景区，老字号茶馆的“中国茶道体验”，让游客感受到茶道所传达的和谐与美感；洞庭湖民俗文化园，引入“渔耕文化表演”，将捕捞(bǔlāo)技艺转化(zhuǎnhuà)为沉浸式体验项目；甚至有的街边摊，也在尝试推出(tuīchū)“岳阳味道”套餐(tàocān)组合。这些实质上都是对“全域旅游”理念的践行(jiànxíng)——当每个行业都具备了服务意识，游客才能找到“宾至如归”的感觉(gǎnjué)。 办会兴城的(de)(de)目的，在于将短期节会转化为长期发展动能。岳阳的实践，正在打破“盛会经济”的短期效应，着眼于城市品牌的长效建设。当市民以东道主身份(shēnfèn)参与盛会，本质上是在进行一场大规模的“城市认同(rèntóng)教育”：无论是街头巷尾的文明(wénmíng)劝导，还是文旅活动中的志愿讲解，都是对城市历史、文化、风貌的再认知过程。这种文明的进阶，终将内化为市民的自豪感(zìháogǎn)与责任感，外化为持续守护城市环境(huánjìng)的自觉行动。 从更长远的(de)视角(shìjiǎo)看，“人人当好(dānghǎo)东道主”的倡导，暗合了当下城市营销的新趋势——从“官方叙事”转向“全民传播”。在社交媒体时代，游客的一篇旅游(lǚyóu)笔记、一条短视频，往往会产生很大的冲击力，甚或比官方宣传更具传播效率。岳阳激励市民“个个展示新形象”，正是在激活城市传播的“毛细血管”：出租车司机的一句暖心提醒，商铺店员的一次(yīcì)贴心服务(fúwù)，社区居民的一个会心微笑，都可能成为社交媒体上的“破圈”素材，让岳阳的城市形象更具亲和力与(yǔ)感染力。 从现在做起(zuòqǐ)、从自己做起、从点滴做起，当每位市民都能以主人翁的姿态迎接八方来客，当每个岗位都能成为城市形象的展示窗口，这场旅发大会就不再是(shì)一次阶段性的应景(yìngjǐng)活动，而是一座城市迈向高质量发展的新起点。从“人人参与”到“人人受益”，从“办好一次会”到“搞活一座城”，岳阳的实践证明：最(zuì)好的城市代言人，永远是生活在这座城里(chénglǐ)的每一个(yígè)人；最动人的城市故事，永远书写在市民与城市的同频共振之中(zhīzhōng)。