绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题
绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题
绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题2024年首次召开的全国旅游发展大会,明确了旅游业(lǚyóuyè)作为新兴的战略性支柱产业和(hé)具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村将(jiāng)旅游业作为乡村振兴的抓手之一。
“下岩贝(xiàyánbèi)-金山上”片区
今年3月,浙江省委、省政府印发(yìnfā)《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大(sāndà)差距”推进共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村(xīnxíngnóngcūn)集体经济,开展乡村片区组团(zǔtuán)发展试点,因地制宜(yīndìzhìyí)推进乡村运营。绍兴新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践探索,回答了三个问题:如何(rúhé)通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文旅消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留(liú)形成文旅高质量发展的内生动力?
机制创新,破解片区运营(yùnyíng)普遍难题
说到片区组团发展,新昌县的(de)探索实践(shíjiàn)早已展开。2023年,新昌县成立(chénglì)“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出了一条党建联建(liánjiàn)赋能共同富裕的新路径。
为了确保片区运营的专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目(xiàngmù)建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成,通过“周例会(lìhuì)、月(yuè)协商、季总结”的决策机制,对三村进行统一规划(tǒngyīguīhuà)、管理和运营,为片区文旅发展(fāzhǎn)提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率(xiàolǜ)。同时,片区还聘请了县级(xiànjí)部门负责人、社会各界产业发展的领军人物担任“下岩贝·金山上”片区顾问,定期开展片区指导服务。
机制创新为(wèi)乡村旅游赋予了(le)活力,夯实(hāngshí)共富基本盘。片区党委将三村的资源、优势(yōushì)、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后(hòu)岱山、游在金山、吃住在下岩贝”的文旅共富链,不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间从半天延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次。
“党建做实(zuòshí)了就是生产力!”下岩贝·金山上片区党委书记(dǎngwěishūjì)吴初健说,“2024年(nián),片区的经营性收入达到了260万元,相较2021年增长了150%。”
民宿破题,从发展引擎到(dào)支柱产业
“以前村里大都是(shì)价格(jiàgé)一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿(mínsù)(mínsù)项目的落地,让村民直观地看到原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升(tíshēng),还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与民间自发的投资热情形成了良性互动,有效激发了民宿自然生长的原动力。越来越多的年轻人(niánqīngrén)返乡创业,中高端(gāoduān)民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。
当地还(hái)成立了(le)民宿(mínsù)联盟,在设计美学、标准化(biāozhǔnhuà)管理、宣传营销等方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品(jīngpǐn)民宿转型。不少民宿经营者(jīngyíngzhě)主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗杜鹃花等周边徒步游线;或引入专业运营团队、新媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量(liúliàng)共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园、安岚酒店等配套项目,构建起“吃住行(chīzhùxíng)游购娱”一体化的微度假产品体系,让“流量”变成(biànchéng)了“留量”。
近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精(jīng)提升(tíshēng)”。片区邀请了中国美院设计师等(děng)一批美学空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台(píngtái)等公共空间进行(jìnxíng)改造完善,打造了天空之境、落地玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景,现代(xiàndài)美学与对岸穿岩十九峰景区的喀斯特地貌、韩妃江的曲水环山,以及星空、云海等美景相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角(zhǎngsānjiǎo)知名的“网红村”。
做大(zuòdà)蛋糕,更要分好蛋糕。为破解“富民不富村”的难题,该片区创新(chuàngxīn)探索了“1+X”乡村共富模式,鼓励中低收入农户除保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间、单层等灵活(línghuó)形式出租,由片区运营方承租后统一装修、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式发放给农户。这种模式不仅激活(jīhuó)了闲置农房,还解决(jiějué)了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也(yě)能享受(xiǎngshòu)到民宿发展的红利。
“从‘单点突破(tūpò)’到‘全域共富’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革背后是新昌以文旅为(lǚwèi)支点,撬动(qiàodòng)文化传播、产业升级、区域协调发展的(de)(de)深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关负责人说。
人才赋能,对文旅产业链的关键性重构(zhònggòu)
“大家都知道乡村振兴的核心在(zài)人,难点在留,但是(shì)去哪儿找人、怎么留人才是难题所在。”
新昌县建立起校企定向(dìngxiàng)输送机制,将乡村旅游(lǚyóu)相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。
同时,片区实施“金山上”乡创(xiāngchuàng)人(rén)才培育提升行动,设立乡创人才工作室,组建乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡(sānxiāng)人才落户片区投资创业。
原乡人,化身共富领头雁。后岱山村(shāncūn)、金山村书记原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学、直播(zhíbō)等产业,带领传统农民转变为(wèi)“新农人”,创新了从(cóng)“田间”到“屏幕(píngmù)”的农旅发展新模式,有效带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品(nóngchǎnpǐn)直播带货,产业年营收超180万元。
新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等一批外来投资商,在片区落地了参差咖啡博物馆、悬崖酒店、数字游民等项目。一间由公共(gōnggòng)卫生间改造成(chéng)的(de)云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度(yídù)荣登(róngdēng)新昌必打卡咖啡店。还有来自一线(yīxiàn)城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。
归乡人(rén),把乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他放弃高薪工作,回到下岩贝建起(jiànqǐ)“初见云岚”民宿,悬空茶室(cháshì)正对十九峰,住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批(yīpī)民宿经营者,回家乡投资建设(jiànshè)精品民宿,引入现代经营理念和(hé)管理模式,将民宿本身打造成为(wèi)精致的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力。
梯田花海、云端露营基地等沉浸式文旅新业态,随着年轻人的返乡落户,在(zài)村里不断上新;乡村艺术节(jié)、露营狂欢节等一系列(yīxìliè)特色(tèsè)节会活动,满足了人们对田园生活的期待,让下岩贝成为一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类创业(chuàngyè)人才回乡创业近300人。
(中国日报(zhōngguórìbào)浙江记者站 陈烨)
2024年首次召开的全国旅游发展大会,明确了旅游业(lǚyóuyè)作为新兴的战略性支柱产业和(hé)具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位。浙江不少乡村将(jiāng)旅游业作为乡村振兴的抓手之一。
“下岩贝(xiàyánbèi)-金山上”片区
今年3月,浙江省委、省政府印发(yìnfā)《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展缩小“三大(sāndà)差距”推进共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村(xīnxíngnóngcūn)集体经济,开展乡村片区组团(zǔtuán)发展试点,因地制宜(yīndìzhìyí)推进乡村运营。绍兴新昌县以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践探索,回答了三个问题:如何(rúhé)通过顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文旅消费、促进共同富裕?如何通过人才的引育留(liú)形成文旅高质量发展的内生动力?
机制创新,破解片区运营(yùnyíng)普遍难题
说到片区组团发展,新昌县的(de)探索实践(shíjiàn)早已展开。2023年,新昌县成立(chénglì)“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村组成,通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出了一条党建联建(liánjiàn)赋能共同富裕的新路径。
为了确保片区运营的专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目(xiàngmù)建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成,通过“周例会(lìhuì)、月(yuè)协商、季总结”的决策机制,对三村进行统一规划(tǒngyīguīhuà)、管理和运营,为片区文旅发展(fāzhǎn)提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率(xiàolǜ)。同时,片区还聘请了县级(xiànjí)部门负责人、社会各界产业发展的领军人物担任“下岩贝·金山上”片区顾问,定期开展片区指导服务。
机制创新为(wèi)乡村旅游赋予了(le)活力,夯实(hāngshí)共富基本盘。片区党委将三村的资源、优势(yōushì)、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提,以“抱团”发展为手段,打造了“学在后(hòu)岱山、游在金山、吃住在下岩贝”的文旅共富链,不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间从半天延长至2-3天。2024年,整个片区接待游客将近70万人次。
“党建做实(zuòshí)了就是生产力!”下岩贝·金山上片区党委书记(dǎngwěishūjì)吴初健说,“2024年(nián),片区的经营性收入达到了260万元,相较2021年增长了150%。”
民宿破题,从发展引擎到(dào)支柱产业
“以前村里大都是(shì)价格(jiàgé)一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿(mínsù)(mínsù)项目的落地,让村民直观地看到原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升(tíshēng),还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级产业政策的引导与民间自发的投资热情形成了良性互动,有效激发了民宿自然生长的原动力。越来越多的年轻人(niánqīngrén)返乡创业,中高端(gāoduān)民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片区共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。
当地还(hái)成立了(le)民宿(mínsù)联盟,在设计美学、标准化(biāozhǔnhuà)管理、宣传营销等方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品(jīngpǐn)民宿转型。不少民宿经营者(jīngyíngzhě)主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区”等串联式体验和增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗杜鹃花等周边徒步游线;或引入专业运营团队、新媒体运营青年,在抖音、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量(liúliàng)共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园、安岚酒店等配套项目,构建起“吃住行(chīzhùxíng)游购娱”一体化的微度假产品体系,让“流量”变成(biànchéng)了“留量”。
近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精(jīng)提升(tíshēng)”。片区邀请了中国美院设计师等(děng)一批美学空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台(píngtái)等公共空间进行(jìnxíng)改造完善,打造了天空之境、落地玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景,现代(xiàndài)美学与对岸穿岩十九峰景区的喀斯特地貌、韩妃江的曲水环山,以及星空、云海等美景相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角(zhǎngsānjiǎo)知名的“网红村”。
做大(zuòdà)蛋糕,更要分好蛋糕。为破解“富民不富村”的难题,该片区创新(chuàngxīn)探索了“1+X”乡村共富模式,鼓励中低收入农户除保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间、单层等灵活(línghuó)形式出租,由片区运营方承租后统一装修、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式发放给农户。这种模式不仅激活(jīhuó)了闲置农房,还解决(jiějué)了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也(yě)能享受(xiǎngshòu)到民宿发展的红利。
“从‘单点突破(tūpò)’到‘全域共富’,从‘美丽风景’到‘美丽经济’,这场变革背后是新昌以文旅为(lǚwèi)支点,撬动(qiàodòng)文化传播、产业升级、区域协调发展的(de)(de)深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关负责人说。
人才赋能,对文旅产业链的关键性重构(zhònggòu)
“大家都知道乡村振兴的核心在(zài)人,难点在留,但是(shì)去哪儿找人、怎么留人才是难题所在。”
新昌县建立起校企定向(dìngxiàng)输送机制,将乡村旅游(lǚyóu)相关人才纳入人才奖励政策体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。
同时,片区实施“金山上”乡创(xiāngchuàng)人(rén)才培育提升行动,设立乡创人才工作室,组建乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等三乡(sānxiāng)人才落户片区投资创业。
原乡人,化身共富领头雁。后岱山村(shāncūn)、金山村书记原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学、直播(zhíbō)等产业,带领传统农民转变为(wèi)“新农人”,创新了从(cóng)“田间”到“屏幕(píngmù)”的农旅发展新模式,有效带动了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间”、金山村“三坊中心”等为农产品(nóngchǎnpǐn)直播带货,产业年营收超180万元。
新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等一批外来投资商,在片区落地了参差咖啡博物馆、悬崖酒店、数字游民等项目。一间由公共(gōnggòng)卫生间改造成(chéng)的(de)云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度(yídù)荣登(róngdēng)新昌必打卡咖啡店。还有来自一线(yīxiàn)城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长,放开手脚拓业态、办活动、增人气。
归乡人(rén),把乡愁酿成事业。“返乡做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他放弃高薪工作,回到下岩贝建起(jiànqǐ)“初见云岚”民宿,悬空茶室(cháshì)正对十九峰,住客推窗即见云海翻涌。在他的带动下,东眉悦居、山及云等一批(yīpī)民宿经营者,回家乡投资建设(jiànshè)精品民宿,引入现代经营理念和(hé)管理模式,将民宿本身打造成为(wèi)精致的旅游目的地,并带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力。
梯田花海、云端露营基地等沉浸式文旅新业态,随着年轻人的返乡落户,在(zài)村里不断上新;乡村艺术节(jié)、露营狂欢节等一系列(yīxìliè)特色(tèsè)节会活动,满足了人们对田园生活的期待,让下岩贝成为一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来,新增业态76家,吸引各类创业(chuàngyè)人才回乡创业近300人。
(中国日报(zhōngguórìbào)浙江记者站 陈烨)



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