卢氏县 一件民生实事 护佑群众安康

“没有‘行走的(de)医院’，我这条命早就没了……”，卢氏县横涧乡岗台村的尹(yǐn)留成逢人便说。 “行走的医院”是2024年卢氏县为解决山区群众“就医难(jiùyīnán)”实施的一项民生项目(xiàngmù)。 3月中旬的(de)一天，60多岁的尹留成上楼梯时突感胸闷、气短，家人随即启动“180”一键呼叫系统。村医余向前接到消息(xiāoxī)后，背上“行走的医院”全科医生“助诊包”和常用(chángyòng)药物第一时间赶到，心电(xīndiàn)检查，诊断为急性心肌梗死。余医生立即与卢氏县人民医院联系，并(bìng)通过“健康180信息化平台”同步传输了(le)心电图。10分钟后，被急救车转运至县人民医院。 从发病到住院(zhùyuàn)，不到半小时，尹留成转危为安。 什么是“行走的医院(yīyuàn)”？建立的背景是什么？是如何运行的？ 卢氏(lúshì)地处豫西深山区，下辖9镇10乡，面积4004平方公里，地貌(dìmào)呈“八山一水一分田”分布(fēnbù)，其中山区占比80%，乡村人口26.49万人，占比70.62%。长期以来，受区域面积大、山高沟深、村居(cūnjū)散落等条件限制，“看病难”成为压在(yāzài)群众心头的一座大山。 看病路途远。最远的狮子坪乡距县城78公里，有5个村距所在乡卫生院在30公里以上，冬季大雪封山(fēngshān)时(shí)，群众难以就医。 小病拖大病。乡村卫生室医疗设施简单(jiǎndān)，诊断处理有限，遇到突发疾病(jíbìng)，难以确诊，再加上山高路远，转运不及时，延误救治，加重病情(bìngqíng)。 信息不对称。疑难杂症患者，需要赴大医院(yīyuàn)寻医问药，但县域内距市三甲医院超200公里，加上(jiāshàng)群众信息闭塞，难以找到合适的医院。 “群众的困难必须用心、用情、用力解决！”卢氏县委书记胡志权给“行走的医院”的定义是：配足乡村医生，推动医疗资源下沉(xiàchén)，构建县、乡、村互联互通(hùliánhùtōng)的医疗服务体系，让医疗资源得到最优化配置和共享，让“群众少(shǎo)跑腿、小病(xiǎobìng)早治疗(zhìliáo)、大病早预防”，让医院在“行走”，让群众的幸福指数更高、民生福祉成色更足。 聚焦群众所期(suǒqī)所盼。卢氏县委、县政府把“行走的医院(yīyuàn)”健康180项目列入2024年十件民生实事之一。2024年3月，争取到了中国农工民主党(zhōngguónónggōngmínzhǔdǎng)、中国初级卫生保健基金会的大力支持，为100名乡村医生配备了包含B超探头及无线掌上(zhǎngshàng)彩色多普勒超声(chāoshēng)显像仪、生化检测仪等设备的“助诊(zhùzhěn)包”和健康巡诊电动车，让村医在“行走”中轻松实施11类30多项检测检验。 推动项目(xiàngmù)顺利实施(shíshī)。县委书记亲自挂帅、亲自谋划、亲自推动，定期听取汇报，协调解决复杂问题。县纪委(jìwěi)监委(jiānwěi)成立督导专班、卫健委成立推动专班，确保组织有力。县纪委监委跟进监督，建立领导班子成员包“行走的(de)医院”项目督导工作机制，定期听取汇报，“组组会商”、实地走访，推动项目规范实施。 选优(xuǎnyōu)配强基础队伍。挑选80名(míng)村医(míngcūnyī)、20名卫生院医生，组成基本医生队伍，负责村民健康监测和日常巡诊。在“行走(xíngzǒu)中”村医可以通过全科(quánkē)医生工作站，为患者直接使用已配备的北京、上海、西安等国内三甲医院100个免费专家门诊号源，破解疑难复杂病情“看病远”。 提升业务能力(nénglì)。卢氏实施了村医能力提升计划，组织县级医疗专家对(duì)乡村医生(yīshēng)开展“助诊包”设备操作、远程专家号使用和医疗业务知识等培训12期，让(ràng)村医熟练应用医疗设备。下派县级医院53名医务人员到乡镇卫生院指导业务，规范诊疗。 构建联动平台。以县人民(rénmín)医院为依托，建成“健康180”指挥中心(zhōngxīn)和远程会诊中心，构建“一键呼叫、180指挥中心统筹(tǒngchóu)调度(diàodù)分诊、乡村医生就近诊疗、互联网专家会诊”的县、乡、村三级互联互通的医疗(yīliáo)服务体系，开创了“重病120、看病180”新型就医模式，让赤脚医生穿(chuān)上了“科技铁鞋”，打通了全民健康的“最后一公里”。 常态监督检查。针对发现的巡诊率低、检查结果不准确、专家号使用效率低等问题。该县纪委监委督促(dūcù)卫健委制定《“行走的医院(yīyuàn)”健康180项目管理办法》，建立健全技能培训、民意评价等工作机制。督促制定落实基层医疗机构和乡村(xiāngcūn)医生(yīshēng)绩效(jìxiào)分配机制，建立通报、考核制度，对开展“行走的医院”的乡镇卫生院(wèishēngyuàn)和村医赋分、排名，奖罚分明，推动提质增效。 截至5月底(yuèdǐ)，该县“行走的医院”涉及的20家乡镇卫生院和80个村卫生室，累计服务患者5.6万人次(wànréncì)，实施健康监测46.5万人次，远程协诊助诊2.1万人次，发现潜在病症(bìngzhèng)4210例(lì)，成功挽救720余名患者生命。 大病不出(bùchū)县，看病不出村。在卢氏，“互联网+远程诊疗”，让“行走的(de)医院”把“二甲医院的检测设备”和“三甲医院的医生”送到百姓家中，为山区群众撑起了爱(ài)的防护伞。